“五一”勞動節(jié)，東北特鋼部分干部員工堅守崗位，用實際行動踐行勞模精神，為企業(yè)生產經營工作的穩(wěn)步推進貢獻力量。
        按照公司5月份生產安排，5月1日至5日生產、檢修工作同步進行，生產單位、部分輔助單位、職能處室的干部職工一如既往地奮戰(zhàn)在工作崗位上。煉鐵廠高爐，煉鋼廠轉爐、電渣爐，第二軋鋼廠1#加熱爐、2#加熱爐，精密合金公司等生產單位開足馬力正常生產。第一軋鋼廠線材軋機、棒材軋機，第二軋鋼廠1050軋機，鍛鋼廠1#爐、4#爐等主體設備進行計劃性檢修。動力廠作為輔助單位，各車間也都在按部就班地生產。
        5月1日，第二軋鋼廠模具鋼車間值班調度主任王世銘早早來到生產現(xiàn)場。在巡視模具鋼軋機運行狀態(tài)時，他發(fā)現(xiàn)軋制過程中有異常響動，便立即對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)輥道基礎松動、輥道輔板錯位。王世銘立即采取措施，根據生產作業(yè)實際情況，抽調班組操作人員和維檢人員為搶修做準備。為了不影響正常生產，他組織人員在軋機軋制工藝待溫時間進行搶修。在操檢和維檢人員的密切配合下，短時間內完成搶修任務，避免了一次熱停設備事故。王世銘說：“為了集中檢修力量，提高檢修工作效率，降低設備故障時間，第二軋鋼廠模具鋼車間對檢修模式進行優(yōu)化，實行操檢合一?！?br />　　在精密公司冶煉車間現(xiàn)場，生產安全科副科長劉子進正忙著落實準時制生產執(zhí)行情況。他說：“在生產管理工作中，我們的工作目標就是堅持以低耗、高效生產為原則，按期交付客戶滿意的產品。所以，我們要層層分解好各項工作，確保工作要求落實到位?！?br />        在生產管理處總調度室工作臺前，總調度室主任王峰輝正與各單位聯(lián)系生產相關事宜。調度室偌大的顯示屏上實時播放著各產線的生產情況和能源消耗情況。王峰輝說：“我們的工作職責就是一定要用心監(jiān)控好煤氣、水、氧氣、氬氣等各種能源介質的使用情況，為生產保供做好優(yōu)質服務?！?br />        節(jié)日期間，還有許許多多員工都堅守在各自的崗位上，為企業(yè)生產經營工作的平穩(wěn)高效運行努力工作，默默奉獻。