搭建人才梯隊,聚焦能力提升。9月18日上午,撫順特鋼在2號會議室召開培訓(xùn)工作總結(jié)研討會,系統(tǒng)專題研究討論公司培訓(xùn)體系的搭建、培訓(xùn)規(guī)劃的有效落實和培訓(xùn)效果的輸出評價等系列問題。公司董事長、總經(jīng)理孫立國主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位、處室一把手參加了會議。
組織人事處從搭建公司培訓(xùn)體系的角度,對公司培訓(xùn)工作存在的問題進行了詳細分析,并通過對標先進企業(yè)做法,提出了具體思路和措施。
各主體廠和主要處室一把手也圍繞培訓(xùn)工作開展的具體做法和主要經(jīng)驗和心得在會上做了交流。
孫立國董事長要求,一是公司各單位要提高對培訓(xùn)工作的認識,要在深入思考后形成培訓(xùn)工作思路。二是中層干部培訓(xùn)要以提高思想認識、提高執(zhí)行力、提高站位格局、提高業(yè)務(wù)能力為目標。三是各單位對新入職大學(xué)生的培養(yǎng)決不能簡單管理,要制定詳細的人才培養(yǎng)計劃,組織人事處要逐一檢查計劃的制定和執(zhí)行情況。四是公司整體培訓(xùn)工作要與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。
孫立國最后強調(diào),一是各條線的主管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭做好培訓(xùn)需求的摸底調(diào)研工作,職能處室要發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。二是對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),各職能處室要以問題為導(dǎo)向,制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部專項培訓(xùn)計劃,并利用業(yè)余時間開展培訓(xùn)工作。三是對操作人員的培訓(xùn)要本著實事求是、因地制宜的原則,注重培訓(xùn)效果的輸出。四是對新入職大學(xué)生的培養(yǎng)工作,各單位要結(jié)合《2024年新入職員工培訓(xùn)工作情況跟蹤表》內(nèi)容,進一步細化完善,制定符合實際的人才培養(yǎng)計劃,完善評價標準。
文邵啟威 編輯辛宇翔